Xây dựng viện dưỡng lão cao cấp là hướng đầu tư chiến lược của không ít doanh nghiệp tại Việt Nam

Viện dưỡng lão cao cấp trong “tầm ngắm” của doanh nghiệp địa ốc

Công ty cổ phần Tập đoàn Trần Anh Long An là một trong những doanh nghiệp có kế hoạch đầu tư xây dựng viện dưỡng lão cao cấp khá sớm. Năm 2016, khi thị trường bất động sản đang rất sôi động, Công ty nắm giữ quỹ đất hơn 100 ha tại huyện Đức Hòa (tỉnh Long An), có thể triển khai dự án nhà ở trên toàn bộ diện tích này để bán, thu lợi nhuận ngay, nhưng vẫn dành hơn 20 ha phục vụ mục đích xây dựng viện dưỡng lão cao cấp.

Chia sẻ về quyết định nói trên, ông Trần Đức Vinh, Tổng giám đốc Tập đoàn Trần Anh Long An cho biết, số lượng viện dưỡng lão trên cả nước không nhiều, trong đó đa phần là trung tâm từ thiện, hoặc do Nhà nước đầu tư. Thị trường thiếu hụt dịch vụ nhà ở kết hợp chăm sóc sức khỏe cho người cao tuổi tại gia - một sản phẩm đầy tiềm năng, trong bối cảnh người cao tuổi có điều kiện kinh tế ngày càng gia tăng.

Khi phát triển dòng sản phẩm bất động sản dưỡng lão, doanh nghiệp cần xây dựng hệ sinh thái toàn diện, chứ không phải các Dự án đơn lẻ.

- Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group

Theo kế hoạch của ông Vinh, doanh nghiệp sẽ xây dựng các căn nhà phố, biệt thự, khu thể dục - thể thao, công viên… kèm bệnh viện chăm sóc sức khỏe, dịch vụ chăm sóc người lớn tuổi, sau đó bán sản phẩm nhà và gói chăm sóc sức khỏe. Người lớn tuổi về đây sinh sống được hưởng các tiện ích chất lượng cao về y tế, được tham gia các câu lạc bộ như cờ vua, khiêu vũ…

“Những ngày cuối tuần, con cháu có thể đến ở cùng với họ, hoặc sẽ có xe đưa họ về nhà với con cháu, rồi đầu tuần sau đón họ về lại viện dưỡng lão”, ông Vinh nói. Ông cho biết thêm, thiết kế xây dựng đã được hoàn thiện, Công ty chỉ chờ được cấp phép là triển khai dự án.

Cũng theo đuổi mô hình viện dưỡng lão cao cấp, bà Võ Thị Thúy, tổng giám đốc một công ty bất động sản tại huyện Nhơn Trạch (tỉnh Đồng Nai) quyết định lựa chọn khu đất 100 ha, được bao quanh bởi sông Đồng Nai, để thực hiện kế hoạch. Công ty đang tiến hành san lấp mặt bằng, trồng cây xanh, tôn tạo cảnh quan...

Bà Thúy phân tích, hiện nay, tại TP.HCM, Đồng Nai, Bà Rịa - Vũng Tàu…, số lượng người cao tuổi khá nhiều, trong đó, nhiều người có điều kiện kinh tế tốt, nhưng do con cháu đều bận công việc, nên họ luôn cảm thấy cô đơn, thiếu người bầu bạn… “Tôi đã tới các nước châu Âu và nghiên cứu mô hình viện dưỡng lão tại đó. Khi xây dựng viện dưỡng lão, tôi sẽ cải thiện dịch vụ để phù hợp với văn hóa người Việt”, bà Thúy chia sẻ.

Màu mỡ, nhưng không dễ triển khai

Trên thực tế, từ nhiều năm trước, không ít doanh nghiệp đã nhắm tới phân khúc viện dưỡng lão cao cấp. Đơn cử, Novaland khi phát triển dự án khu đô thị tại Phan Thiết (Bình Thuận) đã xây dựng một bệnh viện cao cấp tại đây để chuẩn bị cho kế hoạch phát triển bất động sản nghỉ dưỡng dành cho người lớn tuổi. VinaLiving cũng có động thái tương tự với các dự án tại Quy Nhơn (Bình Định).

Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group nhìn nhận, phát triển mô hình nhà ở cho người cao tuổi là hướng đi hiệu quả, trong bối cảnh tầng lớp trung lưu và thượng lưu tại Việt Nam đang tăng nhanh về số lượng. Với độ tuổi phổ biến từ 40 đến 65 tuổi, nhóm này sẽ là động lực chính thúc đẩy nhu cầu nhà ở cao cấp, bao gồm cả nhà ở dành cho người cao tuổi, trong thập kỷ tới. Khi có điều kiện tài chính vững vàng hơn, họ sẽ tìm kiếm những không gian sống phù hợp, tiện nghi cho tuổi già.

Thời gian gần đây, ngành y tế Việt Nam có bước phát triển mạnh mẽ và đạt được nhiều thành tựu. Đây là lợi thế cho dịch vụ chăm sóc sức khỏe, khám chữa bệnh tại Việt Nam. Thêm vào đó, Việt Nam có cảnh quan thiên nhiên đa dạng, văn hóa phong phú, chi phí sinh hoạt tương đối thấp so với nhiều nước phát triển. Điều này không chỉ thu hút người nước ngoài về hưu, mà còn hấp dẫn kiều bào hồi hương, tạo thêm nguồn cầu tiềm năng cho thị trường bất động sản dưỡng lão.

Tại các quốc gia có dân số già như Nhật Bản, Đức, Thụy Điển, Australia…, nhà ở cho người cao tuổi đã vượt ra khỏi khái niệm đơn thuần là nơi cư trú, được phát triển thành hệ sinh thái sống tích hợp, kết hợp nhà ở, chăm sóc y tế, cộng đồng sinh hoạt và hỗ trợ tâm lý.

“Các mô hình nổi bật như ‘continuing care retirement communities’ (CCRC) tại Mỹ hay ‘smart aging villages’ tại Nhật Bản cung cấp dịch vụ đa tầng - từ nhà ở độc lập có giám sát y tế, đến khu vực chăm sóc đặc biệt cho người có bệnh mãn tính. Điểm chung của các mô hình này là khả năng hỗ trợ người cao tuổi sống độc lập, có kết nối xã hội và được chăm sóc chuyên nghiệp, liên tục theo nhu cầu sức khỏe thay đổi”, ông Thắng chia sẻ.

Tuy nhiên, ông Thắng cũng nhấn mạnh, khi phát triển dòng sản phẩm bất động sản dưỡng lão, doanh nghiệp cần xây dựng hệ sinh thái toàn diện, chứ không phải các dự án đơn lẻ. Nếu phát triển thành công, mô hình nhà ở cho người cao tuổi hứa hẹn mở ra một thị trường đầy tiềm năng, nhờ sản phẩm phù hợp với nhu cầu và tâm lý người cao tuổi hiện đại.

Mô hình viện dưỡng lão cao cấp phù hợp xây dựng tại khu vực phụ cận của các thành phố lớn, như Hà Nội, TP.HCM… Bên cạnh đó, chiến lược quốc gia ứng phó với xu hướng già hóa dân số đang khuyến khích phát triển các mô hình chăm sóc người cao tuổi, tạo động lực mạnh mẽ cho phân khúc này.

Khẳng định, bất động sản dưỡng lão là phân khúc rất “màu mỡ”, song ông Trần Đức Vinh cũng thẳng thắn cho biết, không dễ để triển khai dự án trong phân khúc này. Theo ông Vinh, khó khăn không nằm ở việc lựa chọn mô hình phát triển hay xây dựng, mà ở pháp lý. Do liên quan tới người cao tuổi, bệnh viện, dịch vụ y tế, nên ngoài việc xin cấp phép xây dựng, dự án bất động sản dưỡng lão còn phải xin ý kiến của Bộ Y tế và bộ, ngành liên quan.

“Gần 10 năm qua, chúng tôi vẫn loay hoay hoàn thiện thủ tục pháp lý cho dự án, vì đến nay, tại Việt Nam, chưa có dự án viện dưỡng lão cao cấp hoạt động theo mô hình bất động sản, chưa có luật và quy định pháp lý cụ thể cho dự án trong phân khúc này”, ông Vinh nói.